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Presentación​

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Este curso trata sobre un nuevo paradigma o versión de management. Su autor, Jurgen Appelo, lo llama Management 3.0 haciendo alusión a una actualización de lo que hemos llamado management por mucho tiempo.

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El Management 3.0 nos invita a ver a las organizaciones como sistemas dinámicos complejos cuya comunicación e interacción se da más por una estructura de red social que por una jerarquía como la mayoría de las organizaciones están estructuradas.

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A quién va dirigido

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• Directores, gerentes, líderes de proyecto

• Desarrolladores de software, analistas de
  negocio, arquitectos de software

• Scrum masters, product owners, agile coaches,
  consultores e instructores.

• De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran evolucionar la forma de trabajo.

Fecha:

25 y 26 de abril

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Horario:

9:00 a.m. a 6:00 p.m.

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Lugar:

Col. Del Valle

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La agenda de dos días​

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• Antecedentes

• Introducción
  o Management 1.0
  o Management 2.0
  o Management 3.0

• Ciencia de la complejidad
  o Sistemas adaptativos complejos

• Gestión del Cambio
  o Sistema
  o Personas
  o Red

• Entorno Motivación de personas
  o Motivación intrínseca
  o Motivación extrínseca

• Empoderamiento de equipos
  o Delegar en los equipos
  o Niveles de autoridad

• Alineación de restricciones
  o Definición de propósito
  o Objetivos ágile

• Desarrollo de competencias
  o Desarrollo de habilidades del equipo
  o Desarrollo de habilidades individuales

• Crecimiento de la estructura
  o Células de valor
  o La empresa como red social
  o Equipos multifuncionales

• Mejora continua
  o La empresa como un sistema complejo
  o Mejora continua a nivel sistémico